路長且堅,奮勇前行,農控集團召開2021年上半年經營分析會

  • 2021-08-17
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2021年是“十四五”規劃的開局年,也是農控集團的大改革年。在新起點、新奮斗征程上邁好第一步、構建新格局,對實現新發展戰略規劃目標具有重要意義。8月13日下午,農控集團召開了2021年上半年經營分析會。集團領導、各部門負責人、部分二級企業領導班子成員和股權代表參加會議。


農控集團黨委書記、董事長張凡同志作會議講話


會議由集團黨委副書記劉國濤同志主持。首先,糧食集團、市場集團、珠海食出、兩華公司、菜籃子和物流園公司分別匯報了上半年企業經營情況、存在問題和下一步工作計劃。隨后,集團相關職能部門作了上半年集團財務、人力以及運營專題分析報告。


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農控集團黨委副書記劉國濤同志主持


最后,農控集團黨委書記、董事長張凡同志作會議總結講話。他指出,這次經營分析會既是一次分析會、查擺會,也是一次再動員會、助力會,既加壓又加油。

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相關企業部門匯報上半年企業經營情況


“上下同欲者勝。”張凡同志指出,當前農控集團正在全力二次創業、全速跨越式發展的爬坡過坎關鍵期。上半年集團業務經營和改革發展工作可以用“總體向好,喜中有憂”來概括。一批重點項目和重點工作扎實推進,改革創新發展有所突破,各個業務板塊發展勁頭很足,勢頭良好,但也存在提質增效效果差、部分工作推進緩慢、員工主觀能動性不足等問題。


張凡同志要求,全集團必須要確立四個共識:用業績說話,靠效益生存;不改革創新就再無出路;改革創新發展不是一蹴而就的;一張藍圖干到底。通過統一全體員工思想認識,凝聚最大發展共識,激發最大發展潛力,形成最大發展合力,全力向全年的目標任務發起總攻,通過一個一個“會戰”,奪取今年工作的全面勝利。










農控集團董事長張凡同志與各企業簽訂經營責任書


張凡同志強調,下半年,要圍繞經營這個核心,以實現全年經營目標和重點改革創新發展任務為工作目標,人人參與、人人主攻,真抓實干、全力奮進、全力趕超。一是必須錨定目標、堅定不移、不打折扣地加快完成全年經營目標任務,持續抓好控投降本、降本提效、擴銷增效等工作,建立經營指標完成預警機制和月度分析制度,持續跟蹤督辦。二是必須加大改革創新力度,加快全面建立市場化薪酬分配制度,持續推進市場化選人用人機制改革、業務整合和協同創新、分級授權改革,加快深化混改工作。三是必須加快推進智慧海洋綜合產業項目、茶冷逕新豬場項目、現代肉食品加工基地項目、斗門雞場升級改造項目、市糧食物流交易中心項目、珠海中心糧庫二期項目等一大批重點產業項目建設,進一步優化產業布局、夯實產業基礎。四是必須加快推進投資并購項目、資金回籠和資產盤活、智慧農貿市場建設、城市主干道管養業務拓展、對口扶貧工作向鄉村振興轉型、政策跟蹤與運用、風險防控體系提升、優質品牌打造等一系列重點工作進展。


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農控集團召開2021年上半年經營分析會


“農控集團是我們所有人的,集團的好壞關系到每一個人的切身利益。”張凡同志號召全體員工聚焦全年經營目標和改革發展任務,切實增強主人翁意識,大力弘揚“5+2”、“白加黑”的工作精神,徹底轉變思想觀念和工作作風,全力開拓進取、改革創新,擼起袖子加油干,用苦干實干、改革創新創造良好的成績,為集團的未來、自己的未來殺出一條路來。集團也會全力營造良好的環境,給想干事的人以機會,給能干事的人以舞臺,給干成事的人以榮譽,給不干事的人以危機,給慢干事的人以鞭策,給亂干事的人以懲罰。



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